En Burgos, estimamos que hay entre 5.340 y 10.680 mandos intermedios en activo, quienes son el corazón del funcionamiento empresarial. Estos profesionales clave necesitan formación que se adapte a su entorno y que ofrezca casos prácticos, así como la oportunidad de compartir y aprender de nuevas ideas.
En FAE, hemos creado un espacio dedicado a la mejora continua de estos líderes. Nuestro programa está diseñado para perfeccionar sus habilidades de gestión y fomentar el intercambio de ideas y buenas prácticas. Únete a nosotros para impulsar tu desarrollo profesional y fortalecer tu rol en el éxito de tu empresa.
Todos los alumnos contarán con tutorías personalizadas (“on line” / presencial) para redirigir planes de mejora y resolver dificultades en la acción ejecutiva.
Calendario y duración:
Lunes por la tarde en el edificio de FAE de las 16.00 a las 20.00 horas.
Inicio 3 de noviembre de 2025
80 horas en total (16 horas por cada módulo)
Coste del curso:
Precio completo del curso: 1.650€; 1.280 € asociados a FAE.
Precio por Módulo: 325 €; 290 € asociados a FAE.
Los costes del curso, podrán ser bonificados parcialmente a través de la Fundación Tripartita para empresas asociadas a FAE.
Docente:
Román Cantero, experto docente y consultor empresarial, con 30 años de experiencia formando mandos y directivos en base a estrategias y metodologías contrastadas y aplicando la “Neurociencia” orientada a las empresa.
Módulos formativos
Estructurados en 5 temáticas troncales, de nivel medio-alto.
16 horas por módulo, distribuidos en sesiones de 4 horas.
a. Comunicación y liderazgo. Estrategias.
b. Escucha activa y asertividad. Hábitos
c. Argumentación y negociación.
d. Gestión de reuniones y “conflictos personales”.
Fechas de impartición:
- 03/11/2025
- 10/11/2025
- 17/11/2025
- 24/11/2025
a. Proactividad y priorización
b. Gestión de tareas, tiempos y cambios
c. Prevención y resolución de problemas
d. Causa raíz de “errores humanos”. Filosofía «HOP»
Fechas de impartición:
- 12,19,26 de enero y 2 de febrero
- a. Tomar más y mejores decisiones
b. Liderar, dirigir y delegar, con estrategia y método
c. Fijación de objetivos y metas
d. Tácticas de pensamiento “no convencional”
Fechas de impartición:
- 9, 23 de febrero, 2 y 9 de marzo
a. Estrategias de “psicología positiva”
b. Motivar y automotivarse: teorías y práctica
c. Técnicas de “coaching ejecutivo” y “autocoaching”
d. Asunción de responsabilidades y funciones
Fechas de impartición:
- 16,23 de marzo, 13 y 20 de abril
a. Definición de perfiles y roles
b. Estrategias efectivas de aprendizaje y “desarrollo profesional”
c. Gestión del talento. Metodologías de seguimiento y control
d. Adquisición y gestión de las competencias más productivas
Fechas de impartición:
- 27 de abril, 4, 11 y 18 de mayo